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    Archived pages: 9 . Archive date: 2013-07.

  • Title: Laurent Vanat consultant
    Descriptive info: .. Laurent Vanat.. est un généraliste qui sait aussi se transformer rapidement en spécialiste.. Il est au bénéfice d un master ès sciences commerciales industrielles de l université de Genève.. Sa carrière a passé par le cabinet de conseil PricewaterhouseCoopers, le groupe de vente aux enchères Habsburg, la société industrielle Kustner SA et plus de 100 entreprises et organisations.. Il possède plus de 25 ans de parcours professionnel, tant à titre de consultant qu à titre de collaborateur impliqué dans des positions de management en entreprise.. Il a d une part l expérience de postes dans la vente, la direction financière et la direction générale.. Il a d autre part conseillé des entreprises et organisations de tous horizons et connaît de nombreuses branches, parmi lesquelles les administrations publiques, l industrie, le commerce, les services, l aéronautique, l alimentaire, le luxe, l énergie, les transports et communications, le tourisme et les loisirs, la construction et l immobilier notamment.. __________________________________________________________________________.. Présentation du marché international du ski à l'occasion des Rencontres de Grand  ...   d'un reportage au 19:30 de la Télévision Suisse Romande, 29 novembre 2011.. Présentation "World overview of ski resorts" au Congrès de l'Organisation Internationale des Transports à Câbles (OITAF), octobre 2011, Rio de Janeiro.. Interview dans le cadre de l'émission TTC de la Télévision Suisse Romande, décembre 2010.. Apparition dans l'émission TTC du 30.. 5.. 2010, Télévision Suisse Romande.. Exposé "Situation and outlook for the world ski snowboard market - International or local ?" au 6ème Congrès mondial du tourisme de neige et de montagne, Andorre, avril 2010.. Conférence de presse du 6 ème Congrès mondial du tourisme de neige et de montagne 2010 à Grenoble.. En visite à Vivaldi Park, Corée du Sud, janvier 2010, dans le cadre d'un reportage sur les stations de ski coréennes.. Animation de la table ronde "Overview of the key industry figures for Alpine Resorts" au Symposium International du Tourisme 2009 à Zermatt.. Contact.. : Laurent Vanat 19, Margelle, CH - 1224 Genève, Tel / fax / messagerie : +4122 349 8440 Courriel :.. info@vanat.. ch..

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  • Title: Laurent Vanat consultant
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  • Title: Laurent Vanat consultant
    Descriptive info: Stratégie d entreprise.. Etudes stratégiques Accompagnement dans la réflexion stratégique Business plan.. Analyses.. Diagnostics d'entreprise Analyses financières Etudes de marché Pre-due dilligence business review Analyses organisationnelles - Etudes de viabilité - Validation de projets - Secondes opinions.. Gestion d entreprise.. Assistance au management Management de crise Management par interim.. Accompagnement en phases d incertitudes.. Assainissements Redéploiements Curatelle Transferts d entreprises successions.. Evaluations.. Valorisation d entreprises Estimations immobilières.. Divers.. Mandats sur mesure Séminaires de formation Expertises judiciaires.. Le business plan est un instrument de pilotage et de contrôle de l entreprise dont personne ne peut se passer.. Afin qu un entrepreneur puisse profiter au maximum des enseignements tirés au cours de son élaboration, l utilisation d un guide et un accompagnement professionnel ont démontré leur utilité.. Une méthodologie rôdée :.. Un découpage de l entreprise en 5 secteurs pour permettre l analyse complète de l ensemble des éléments qui détermineront son évolution future.. Des étapes d analyse clairement définies pour assurer une progression dans la démarche.. Un coach expérimenté.. : La garantie de l appui d un spécialiste tout au long du processus, pour tester les idées, vérifier la cohérence, suggérer des pistes de développement, guider le choix des stratégies.. Intervention rapide pour identifier les principales forces et faiblesses de l entreprise, répondre aux interrogations du management ou de tiers (banquiers, autres bailleurs de fonds, nouveaux actionnaires.. ), mettre en évidence les risques et les opportunités, permettre de prendre au besoin des mesures correctrices, valider des décisions.. Une approche pragmatique :.. Basée d une part sur un savoir-faire systématique permettant de passer en revue les secteurs essentiels de  ...   Benchmarking et identification des critères de succès; Structuration d entreprise et de partenariats; Analyse de rapprochements; Etudes comparatives; Définition d objectifs et pondération; Réflexions sur l évolution de l environnement de l entreprise.. Valeur ajoutée apportée :.. Préparation de scénarios; Etudes de marché; Recherches; Sondages et enquêtes; Préparation de présentations; Animation de groupes de travail; Coaching de la direction d entreprise dans son processus de réflexion.. Analyse succincte.. d un garage en vue de déterminer le niveau de risque de ce crédit pour le banquier ayant consenti le prêt.. Pré-due dilligence business review.. , pour évaluer les risques liées à l acquisition d une société pétrolière en Lettonie.. Évaluation du processus.. de fourniture d'équipements médicaux au Nord de l'Iraq, avec recensement des questions à examiner, inventaire des procédures, analyse statistique de l'avancement du programme et visite sur le terrain.. Identification des éléments clés nécessaires à une décision de rapprochement des divers SICL en Suisse Occidentale.. Modélisation grossière du mécanisme de rapprochement.. Apport méthodologique et coaching de la direction de l'entreprise pour la préparation de son.. business plan.. Soutien dans la préparation de certains aspects du business plan.. Examen de.. scénarios de rapprochement.. et évaluation de la pertinence des hypothèses.. Accompagnement de la direction dans une démarche de réflexion pour aboutir à une solution cohérente.. Établissement des.. prévisions à long terme.. d un projet d agrandissement et mise en comparaison des flux financiers entre divers scénarios et le statu quo.. Diagnostic de l'entreprise.. et identification des risques et opportunités; proposition de domaines d'amélioration.. Audit.. d un service administratif; mise en comparaison des performances et recherche de solutions d améliorations..

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  • Title: Laurent Vanat consultant
    Descriptive info: Tant au-travers des nombreux mandats effectués au cours de son parcours que dans le cadre de fonctions en entreprise, Laurent Vanat a développé une connaissance poussée de nombreux secteurs économiques.. De par la nécessité de pouvoir rapidement apréhender les enjeux à chaque nouveau mandat, il a développé des capacités à s'imerger rapidement dans la branche concernée et de savoir identifier rapidement les  ...   valu de devenir un expert reconnu de divers domaines, dans certains cas même au niveau international.. Son expérience porte notamment sur les secteurs suivants :.. Commerce.. Biens de consommation.. Luxe.. Construction immobilier.. Énergie, communications médias.. Industrie.. Alimentaire.. Métallurgie.. Secteur public et institutionnel.. Administrations publiques.. Organisations internationales / ONG.. Santé social.. Services, banque finance.. Transports.. Aéronautique.. Automobile.. Remontées mécaniques.. Transports publics.. Tourisme, hébergement loisirs..

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  • Title: Laurent Vanat consultant
    Descriptive info: 2013 International report on snow mountain tourism - Overview of the key industry figures for ski resorts.. This document, the most comprehensive in the industry, features summary reports for more than 40 countries, including new additions of the 2013 issue : Cyprus, Estonia, Latvia, Serbia and several more.. Full report in English to download (.. pdf file - 3,8 Mo.. ).. Extrait en français à télécharger / Summary in English / Deutsche Zusammenfassung.. Bilan de saison 2011/12 - Suisse, Fréquentation des domaines skiables, octobre 2012.. :.. Brochure de 28 pages présentant le bilan de la dernière saison de ski en Suisse, y compris le palmarès des journées-skieurs des principales stations -.. document électronique en français à télécharger.. (pdf - 1,44 Mo).. Saisonbilanz 2011/12 Schweiz - Besucher des Skigebietes, Oktober 2012 :.. Broschüre von 28 Seiten, mit einer ausführlichen Präsentation der Schweizer Saisonbilanz des letzten Winters, inbegriffen die Skier-days-Hitparade der Hauptstationen -.. Bericht auf Deutsch auf elektronischer Form zu herunterladen.. Coup d'oeil - flashes sur mon activité : newsletter juillet 2012.. (document pdf à télécharger -1,3 Mo).. "En route pour un bon business plan" - Manuel à l'usage des entrepreneurs.. Une approche structurée pour réaliser son business plan (document pdf à télécharger - 2,09 Mo).. Méthodologie : Business plan.. (document pdf à télécharger - 552 Ko).. Bilan de saison 2010/11 - Suisse, Fréquentation des domaines skiables, septembre 2011.. Brochure de 32 pages présentant le bilan de la dernière saison de ski en Suisse, y compris le palmarès des journées-skieurs des principales stations -.. Rapport en français à télécharger (fichier pdf - 1,11 Mo).. Saisonbilanz 2010/11 Schweiz - Besucher des Skigebietes, September 2011 :.. Broschüre von 32 Seiten, mit einer ausführlichen Präsentation der Schweizer Saisonbilanz des letzten Winters, inbegriffen die Skier-days-Hitparade der Hauptstationen -.. Bericht auf Deutsch zum download (pdf, 1,11 Mo).. Coup d'oeil - flashes sur mon activité : newsletter juillet 2011.. (document pdf à télécharger -1,9 Mo).. Bilan de saison 2009/10 - Suisse, Fréquentation des domaines skiables, septembre 2010.. Brochure présentant le bilan de la dernière saison de ski en  ...   Alpes, avec résumé en anglais et allemand (document pdf à télécharger - 1,52 Mo).. Coup d'oeil - flashes sur mon activité : newsletter juillet 2008.. (document pdf à télécharger - 1,05 Mo).. Le business plan - Gadget ou outil de gestion ?.. Réflexions sur l'utilité du business plan et rapide présentation d'une méthodologie de travail pour l'élaboration de ce document indispensable.. (document pdf à télécharger - 0,8 Mo).. Bilan de saison 2006/07 - Suisse, Fréquentation des domaines skiables, septembre 2007.. Brochure en français présentant le bilan de la dernière saison de ski en Suisse, y compris le palmarès des journées-skieurs des principales stations et une analyse comparative des prix de l'hébergement entre les principales destinations des Alpes, avec résumé en anglais et allemand.. (document pdf à télécharger - 7,0 Mo).. Coup d'oeil - flashes sur mon activité : newsletter juillet 2007.. (document pdf à télécharger - 430 Ko).. Stations de ski suisses - Étude comparative de l offre marchande des sites Internet.. :.. A une époque ou de plus en plus de clients proches ou lointains choisissent leurs vacances par les clics de leur souris, les stations de ski suisses qui veulent assurer leur avenir doivent présenter une offre commerciale complète sur Internet.. Les sites des 50 principales stations suisses ont été passés au crible dans cette analyse téléchargeable.. Bilan de saison 2005/06 - Suisse, Fréquentation des domaines skiables, septembre 2006 :.. Brochure de 20 pages en français présentant le bilan de la dernière saison de ski en Suisse, y compris le palmarès des journées-skieurs des principales stations.. (document à télécharger).. Coup d'oeil - flashes sur mon activité : newsletter juillet 2006 (document pdf à télécharger - 1,11 Mo).. Manuel "En piste pour un bon business plan" à destination des entreprises de remontées mécaniques.. (document pdf à télécharger - 1,65 Mo).. Bilan de saison 2004/05 - Suisse, Fréquentation des domaines skiables, octobre 2005 :.. Brochure de 16 pages en français présentant le bilan de la saison de ski en Suisse, y compris le palmarès des journées-skieurs des principales stations;.. ___________________________________________________________________________________..

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  • Title: Laurent Vanat consultant
    Descriptive info: Les entreprises de remontées mécaniques représentent le moteur économique des stations de ski.. Grâce à son activité de conseil auprès de ces sociétés en Suisse et à l'étranger, Laurent Vanat bénéficie aujourd'hui d'une vaste connaissance du système économique des stations de ski, des tendances et des perspectives à long terme de ce domaine et de ses facteurs de réussite.. Laurent Vanat est l auteur de la publication de RMS.. En piste pour un bon business plan.. Ce guide fournit des points de repère pour mener à bien une démarche complète.. Il est complété de tableurs Excel qui permettent de réaliser aisément la modélisation financière.. Laurent Vanat est une référence pour fournir aux entreprises de remontées mécaniques un soutien dans la réflexion stratégique et l analyse de nouveaux investissements ou une assistance dans la préparation de leur.. Manuel.. Tableurs.. Coaching.. Vérification.. Assistance.. Depuis plusieurs années, Laurent Vanat réalise le bilan de la saison de ski des stations suisses, outre, le panorama annuel régulièrement publié en ligne, dans le cadre de la veille sur le marché.. Ces documents sont appréciés des professionnels de la branche, en Suisse et à l'étranger.. Partez à la découverte des stations de ski dans le monde, en compagnie de.. Montagne Leaders.. En partenariat avec Laurent Vanat, ce magazine propose régulièrement des "statioscopies".. Vous pourrez en télécharger une série ci-dessous.. De grands bâtiments éclairés la nuit, des galeries commerciales, des restaurants, un parc aquatique, un spa, des boîtes de nuit, 10 remontées mécaniques pour 12 pistes où l on skie en musique, éclairées et exploitées près de 24 heures sur 24.. Le tout peuplé à toute heure du jour et de la nuit par une foule de jeunes et de moins jeunes enthousiastes.. Non, ce n est pas un rêve, cela existe bel et bien en Corée du Sud.. Bienvenue à.. Vivaldi Park.. !.. Ischgl.. vibre au rythme des descentes à ski et des fêtes durant toute la saison d hiver.. Mais en même temps que les flocons blancs, les clients et autres fêtards s en vont à la saison estivale poursuivre leurs activités vers des horizons plus méditerranéens.. Ce serait alors au tour des familles de faire leur apparition.. Seulement voilà, chaque médaille à son revers, même celle d Ischgl.. La.. Jungfrauregion.. combine un site naturel grandiose avec une forte volonté de collaboration de plusieurs stations et un savoir-faire marketing qui a su mettre en valeur un cadre et des infrastructures extraordinaires pour en faire une destination de renommée internationale.. Des premiers pionniers des chemins de fer de montagne à la commercialisation de la destination au niveau international, tout l historique démontre la force d une vision globale.. L'autrichienne.. Serfaus-Fiss-Ladis.. passe pour le Top des destinations accueillantes pour les enfants, quelques leçons peuvent en être tirées à cet égard.. Autre particularité, Serfaus est l unique village de montagne au monde à disposer d une ligne de métro.. Même si elle ne culmine qu à 875 m d altitude, la station de.. Tremblant.. est devenue une destination de ski de classe internationale.. Régulièrement classée en tête des centres de villégiatures de l Est de l Amérique du Nord, la station de Tremblant reflète la joie de vivre que lui confère son inspiration d origine européenne.. Whistler Blackcomb.. s affiche comme la meilleure station du continent américain.. Parc de loisirs se rapprochant de celui de la célèbre souris aux grandes oreilles pour les uns, paradis des snowboarders pour les autres, quels que soient les avis, ils sont unanimes pour attribuer à la station canadienne le label exceptionnel.. ______________________________________________________________________________.. Presentation from Laurent Vanat at OITAF.. Congres in.. Rio de Janeiro, October 2011.. World overview of ski resorts.. : Alpine Skiing is enjoyed in some 80 countries internationally.. While there may be many more snow fields around the world, around 2 000 ski resorts with at least five ski lifts have been identified.. For several years, skier visits around the world have been estimated at around 400 million.. A statistical snapshot of the ski industry.. Slides of the presentation for download.. Analyse des investissements 2001-2010.. 206 nouvelles remontées mécaniques en Suisse en 10 ans : Un examen détaillé des nouveaux investissements de la décennie 2001-2010 : situation du marché suisse, investissements en téléportés à mouvement continu, analyse d'un échantillon de  ...   classe en tête du palmarès de fréquentation, qui ne voit pas de changement dans les rangs des 13 premiers.. Bilan de la saison 2007/08 - Suisse.. Meilleure saison depuis 4 ans, 2007/08 a vue une hausse de la fréquentation dans les stations suisses de 18,4% par rapport à la saison précédente.. 28,7 millions de journées-skieurs ont été totalisées.. Le chiffre d affaires a connu une hausse quasi identique.. C est la station de Davos-Klosters qui se classe cette année en tête du palmarès de fréquentation, dépassant, avec sa consoeur valaisanne Zermatt le million et demi de journées-skieurs.. Bilan de la saison 2006/07 - Suisse.. La fréquentation a été marquée par les mauvaises conditions climatiques, avec un impact différent selon la taille et l altitude des stations.. Au total, la saison 2006/07 a enregistré.. 24,2 millions.. de journées-skieurs (contre 28,3 millions la saison précédente, soit une baisse de 14,2%).. Les petites stations sont plus fortement touchées, alors que les stations majeures ont limité leur baisse de fréquentation à 4,9%.. La tendance à la baisse des journées-skieurs est marquée pour les stations dont l altitude moyenne est inférieure à 2200 mètres.. Bilan de la saison 2005/06 - Suisse.. La fréquentation des domaines skiables suisses a connu une toute légère croissance en 2005/06, avec une petite augmentation du nombre de journées-skieurs, illustrant l état actuellement stagnant du marché.. Le total suisse est donc passé à.. 28,3 millions.. de journées-skieurs, des 28,1 millions de journées skieurs de la saison 2004/05.. Extraits d'une conférence présentée à l'Assemblée Générale 2003 de l'association Remontées Mécaniques Suisses.. Chiffre d affaires.. Nombre de journées-skieurs.. et.. prix moyen de la journée-skieur.. : 2 informations fondamentales pour la gestion; nécessité de les connaître pour pouvoir les utiliser pour améliorer ses recettes.. Journées-skieurs.. : Définition :nombre de premiers passages (premier passage de la journée d un client skieur, indépendamment du tarif payé); Mesure :portillons (décompte exact )ou billetterie (aléas).. La pratique.. journée.. saison.. gratuits.. montées simples.. saison hiver / annuelle.. Importance de la continuité dans l approche.. Comment mesurer ses journées-skieurs si cette donnée n a pas été gérée à ce jour ?.. Système D :.. Mesure sur la base d autres informations disponibles.. passages /10 - 12.. nombre de forfaits vendus par types * durées respectives.. puissance installée * 50 60.. La connaissance du nombre de journées-skieurs permet d'établir un tableau de bord.. La connaissance du nombre de journées-skieurs permet de faire du benchmarking.. Moyens d action sur les journées-skieurs :.. Augmentation du nombre de lits marchands.. Augmentation des nuitées.. Amélioration de l enneigement (augmentation des jours d exploitation).. Publicité.. Actions promotionnelles.. Prix moyen.. : Prix de vente moyen d une journée-skieur, tenant compte de tous les types de tarifs et de forfaits.. Influencé par la grille tarifaire.. Influencé par la répartition des ventes par types de tarifs et de forfaits.. Dilution du prix par les effets :.. durée du forfait.. réductions enfants, groupes, seniors, indigènes.. commissions des tours operators.. redistribution interstations (+/-).. Comment mesurer son prix moyen si cette donnée n a pas été gérée à ce jour ?.. Système D.. Chiffre d affaires annuel transport / nombre de journées-skieurs.. Mesure sur la base d autres informations disponibles :.. Répartition de la clientèle (pyramide des âges, provenance.. ).. Répartition du type de forfaits.. Sondages de journées de caisse.. Le prix moyen de la journée-skieur correspond au chiffre d'affaires "remontées mécaniques" divisé par le nombre de journées-skieurs.. Le prix officiel du forfait journée plein tarif sert de base à la détermination du rendement tarifaire de la journée-skieur.. Le rendement tarifaire est mesuré par le rapport entre le montant moyen effectivement encaissé pour une journée-skieur et le prix affiché du forfait journée plein tarif.. La maîtrise des informations au niveau du prix de la journée-skieur permet d'établir un tableau de bord.. Moyens d action sur le prix moyen :.. Optimisation de la grille tarifaire.. Moins de rabais / gratuités (indigènes, seniors.. Plus de valeur ajoutée.. Ski à l heure / forfaits Grasse matinée.. Prestations VIP.. Incidence du système de billetterie / contrôle d accès.. Augmentation du prix de base.. Revoir les commissions accordées.. Stratégie marketing concentrée sur les segments qui rapportent plus.. Le chiffre d affaires est détermminé sur la base du nombre de journées-skieurs x prix moyen de la journée-skieur..

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  • Title: Laurent Vanat consultant
    Descriptive info: Évaluations immobilières et autres interventions telles: Analyse de portefeuilles immobiliers et de projets immobiliers, simulations financières à l'appui de décisions de restructuration de financement, audit de budgets de rénovations, recherche d'emplacements idéaux en fonction du standing recherché, divers conseils.. Expérience de l évaluation de plus de 300 objets immobiliers pour un montant global de près de CHF 4 milliards.. Utilisation d une méthodologie qui a fait ses preuves lors de différents mandats d'évaluations d'immeubles d'habitations, de villas,de terrains, de bâtiments administratifs ou industriels.. La méthode a l'avantage d'être applicable à des situations diverses et de  ...   immeubles sans rendement, des écoles, des pavillons de sport, des églises, etc.. Méthode basée sur le rendement et la classification des terrains et des immeubles en tenant compte de leur emplacement par rapport aux activités humaines, aux possibilités et indices d'utilisation et par rapport aux diverses relations économiques entrant dans l'évaluation immobilière : Emplacement Zone de construction Intensité d'utilisation Environnement Qualité des transports publics Proximité et intensité du trafic Proximité des équipements publics Tranquillité du quartier Degré de pollution.. Lien vers le site du Professeur Guy Turchany, partenaire de collaboration sur les domaines immobiliers et environnementaux..

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  • Title: Laurent Vanat consultant
    Descriptive info: Le marché de l électricité en Suisse connaît une phase d incertitude en raison des perspectives encore floues de libéralisation du marché.. Il est toutefois nécessaire d être prêt aux changements qui se profilent en anticipant l évolution dans la vision stratégique : redéploiement, nouveaux horizons, nouveaux objectifs, changement du business plan.. Tendances du marché :.. Convergence des industries et des marchés; Émergence de groupes multi-énergétiques; Offres globales "multi-utilités" (Total utility supply ; électricité, eau,  ...   la donne au niveau mondial; Internationalisation croissante des acteurs; "Guichet unique"; Accès aux services via Internet.. Stratégies :.. Coopérations; Concentration sur le marketing et la distribution; Fidélisation de la clientèle gros comptes; Développement d activités de trading; Innovations en matière de produits et services; Amélioration des processus; Optimisation de la gestion des capacités de production / des mouvements d énergie; Concentrations horizontales ou verticales; Amélioration de l organisation et de la transparence des coûts (unbundling)..

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  • Title: Laurent Vanat consultant
    Descriptive info: Nouveautés.. Presentation at the.. FIS Conference 2012 in Zurich.. on the theme "The future of international ski tourism".. Featuring the state of the industry today, the market evolution since 2000, international skiers flows, market drivers, industry trends and challenges of the future.. Presentation on the theme Mountain tourism trends held on September 28th, 2012 at the.. European Freeski Forum, in Annecy, France.. The presentation browse the state of the industry today and the market evolution since 2000 in the major destinations, emphasising issues such as international ski tourists flows, correlation of the attendance at ski resorts with other metrics.. Just the figures that industry professionals are looking for !.. Presentation of the.. 2012 International report on mountain tourism.. , at the.. 7th World Congress on Snow and Mountain Tourism.. , held on April 2012 in Andorra.. Featuring an update on the industry statistics, the recent evolution of the main regional markets and then some considerations about the market drivers.. The presentation then supplies some facts and figures in response to the question "Will mountain tourism go global thanks to the web?".. ________________________________________________________________________.. Anticiper les tendances touristiques émergentes.. : On prévoit pour 2020 un doublement du nombre de séjours touristiques au niveau mondial, mais un triplement de l offre ! Mais l évolution du marché ne doit pas être subie; elle peut être anticipée.. Que veulent les hôtes de demain ? Dans une optique de développement durable, un endroit agréable à visiter doit d abord être un endroit agréable à vivre ! Le luxe du futur : temps, espace, environnement, sécurité, silence, attention reçue.. Augmentation du temps consacré aux loisirs mais intérêt croissant pour les courts séjours.. Montée en puissance des seniors : incidence de l évolution de l âge des clients (évolution de la pyramide des âges); avec la crise de la quarantaine, les clients deviennent plus attentifs aux facteurs wellness.. En outre, certaines limites physiques sont perçues (on ne joue pas au golf pour faire bien, mais parce que l on ne court plus assez vite pour jouer au tennis !).. Saisir les opportunités offertes par les perspectives du tourisme international.. ; facteurs d influence : globalisation, nouvelles technologies (mise à disposition de l information via Internet), individualisation, démographie (croissance du marché des seniors).. Faire la transition vers le tourisme durable.. : Les transports constituent la problématique fondamentale du tourisme durable.. L intensité en transports du tourisme augmente : on part plus souvent, plus loin, pour moins longtemps, avec plus de véhicules polluants.. Le tourisme et les loisirs occasionnent environ 10% des émissions de gaz à effet de serre, dont les sont dus au facteur transport.. Un vol d Europe aux Antilles dégagerait pour une personne environ 500 kg de C02, soit l équivalent de l émission idéale maximum annuelle pour une personne, dans une perspective de développement durable ! Les low costs sont pointés du doigt au niveau du développement durable.. Ils permettent et encouragent les déplacements fréquents sur des distances plus longues : Au lieu de loger à l hôtel, il est plus avantageux de rentrer chez soi en low cost et de revenir une autre fois (déplacements plus courts, mais plus souvent, donc davantage d émissions).. Le touriste ne considère pas nécessairement la distance de déplacement, mais le temps de voyage.. Avant, les Anglais avaient des résidences secondaires à 3 heures de route, dans la campagne, maintenant, à la faveur des low costs, ils les ont à 3 heures d avion, en Méditerranée ou aux Canaries (avec davantage d émissions).. Est-ce la mort des low cost à terme ? Aux USA, les low costs représentent 40% du marché, alors qu ils ne représentent que 10 à 15% en Europe.. Si la tendance américaine se reproduisait, il resterait toutefois encore une forte marge de progression pour le low cost en Europe !.. Problématique de l hôtellerie suisse.. : elle a connu  ...   dans la branche ; changements de mains fréquents des grands groupes (sans que cela ait forcément une incidence au niveau opérationnel).. Apparition de tandems INVESTISSEURS OPERATEURS ; il s agit de deux business différents.. Vente des murs de l hôtel et mise en contrat de management, pour dégager des liquidités pour le développement.. Survol de certaines tendances en matière d'hôtellerie économique urbaine.. (document pdf à télécharger - 492 Ko).. Prévisions 2006-2010.. Les experts attendent une croissance du marché européen de l ordre de 4,7 % par an, dont 2,2 % en termes d augmentation de la fréquentation et 2,5 % en termes de dépense moyenne par visiteur.. On a déjà constaté ces dernières années un accroissement sensible des dépenses des consommateurs en Espagne (environ 5 % de croissance du PIB sur les dernières années et 7 % des dépenses de loisirs), France, Grande Bretagne, mais un accroissement très faible en Allemagne (croissance du PIB sur les dernières années de 2 % au maximum, croissance moyenne attendue sur les 5 prochaines années 1,9 %, croissance des dépenses des ménages de 1,5 % seulement, avec une croissance de l indice des prix équivalente).. Autres perspectives saillantes : force des marques, montée en puissance des capacités d hébergement, poursuite des fusions acquisition; constitution de groupes plus grands, dirigés par des impératifs financiers, consolidation intra-européenne (pas prévue au niveau international).. Évolution de la clientèle.. : Les vecteurs de réduction de la fréquentation sont le vieillissement de la population, le changement des structures familiales (de plus en plus de familles monoparentales), la complexité grandissante du consommateur qui passe d un extrême à l autre.. Nouveaux investissements.. : les nouveaux investissements présentent le dilemme suivant : pas d investissement = recul assuré; nouveaux investissement = impact positif sur la fréquentation non garanti ! La stratégie de certains opérateurs est de maintenir l existant et de consentir au besoin à des efforts de remise à niveau pour les parcs ayant eu un déficit d entretien.. Le taux de réinvestissement varie selon les opérateurs, entre 10 et 20 %.. La moyenne de la branche semble se situer aux alentours de 15 %.. Panorama 2007 de la branche.. : quelques flashes sur les tendances et nouveautés de l'année 2007.. (fichier pdf à télécharger - 4,95 Mo).. Tendances des marchés alpins.. : déclin perceptible à l échelle de certains pays, mais globalement, marché en croissance, en raison de pays émergeants dans ce domaine, tels la Russie et les ex pays de l Est.. Les problèmes des marchés matures sont la baisse du pouvoir d achat de la classe moyenne, qui fait partie du marché-cible pour les sports d hiver (marché de masse).. Le comportement des consommateurs exige davantage de segmentation, une différentiation des offres et du ciblage des clientèles (seuls 20% des skieurs skient plus de 10 jours par an !).. Le marché s internationalise (compensant la baisse de la demande locale), nécessitant une augmentation de la qualité offerte.. Développement de produit et innovation.. : 3 tendances formatent l attitude des consommateurs vers lesquelles doit tendre le produit idéal du futur : santé (wellness, concept corps, âme et esprit), commodité (en avoir pour son argent et son temps, peu de structure et de pression du temps, disponibilité immédiate, rapide, flexible, simple, avec des bénéfices immédiats; compatible avec enfants / animaux domestiques) et plaisir.. Facteurs clés de succès.. : variété de l offre et produits multi-saisons, altitude de la station, capacité de l hébergement marchand et rayonnement international.. La disponibilité de lits marchands et le contrôle du réseau de commercialisation de la station sont des éléments fondamentaux.. Pour les stations de villégiature, ce n est pas le prix du forfait qui est important, c est l offre globale.. Plaquette de présentation des compétences en matière de tourisme alpin.. (fichier pdf à télécharger, 2,3 Mo).. Version angalaise / English version.. (pdf file to download, 2,3 Mo)..

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